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　　●評論員 王豐 李姝廷

　　營商環(huán)境建設(shè)得好不好，直接關(guān)系到本地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚能力和企業(yè)發(fā)展活力。

　　民營企業(yè)的期待是：既要管得準(zhǔn)，又要管得好，還要服務(wù)優(yōu)。

　　“十四五”期間，內(nèi)蒙古累計推出511項優(yōu)化營商環(huán)境改革舉措，各項舉措的落地落實讓內(nèi)蒙古的營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。2020年至2024年營商環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)蒙古營商環(huán)境各領(lǐng)域和企業(yè)滿意度連續(xù)5年穩(wěn)步提升。

　　這些成效恰是呵護民營經(jīng)濟發(fā)展的生動縮影。

　　把企業(yè)當(dāng)“自己人”，就要先給“公平入場券”。市場準(zhǔn)入是企業(yè)參與競爭的起點。如果準(zhǔn)入環(huán)節(jié)存在壁壘或隱性限制，公平競爭就無從談起。

　　在內(nèi)蒙古，企業(yè)開辦環(huán)節(jié)已經(jīng)實現(xiàn)“一窗受理、并聯(lián)審批”，呼和浩特、鄂爾多斯等地區(qū)率先實現(xiàn)“個轉(zhuǎn)企”業(yè)務(wù)零成本、快辦理，企業(yè)信息變更等高頻事項辦理時限壓縮至1個工作日。這背后是內(nèi)蒙古始終將優(yōu)化營商環(huán)境

　　作為推動高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，接續(xù)出臺1.0—4.0版優(yōu)化營商環(huán)境行動方案。

　　把企業(yè)當(dāng)“自己人”，意味著要“辦自家事”。優(yōu)化營商環(huán)境是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，但復(fù)雜的事物，往往蘊含著簡單的道理。對民營企業(yè)而言，困難時期的一個主動關(guān)懷、一次靠前服務(wù)往往勝過千言萬語。

　　“及時雨”就要及時下。內(nèi)蒙古通過稅費減免、金融支持等一系列涉企政策組合拳，取得顯著成效。2024年，減稅降費以及退稅累計金額超過300億元，有效緩解了企業(yè)的資金壓力。金融服務(wù)創(chuàng)新進程加速，“稅E貸”等特色金融產(chǎn)品持續(xù)推廣，首單民營企業(yè)科創(chuàng)債成功發(fā)行，企業(yè)融資渠道持續(xù)拓寬。

　　這種想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急的精準(zhǔn)服務(wù)，解決了企業(yè)發(fā)展過程中的痛點堵點難點問題，讓“把民營企業(yè)和民營企業(yè)家當(dāng)作自己人”變?yōu)榭筛兄臓I商溫度。

　　市場經(jīng)濟本質(zhì)上是信用經(jīng)濟，社會信任是創(chuàng)造經(jīng)濟繁榮的基本前提。交易成本的降低、契約精神的培育、要素配置的優(yōu)化，均依賴于信用體系的堅實支撐。

　　“十四五”以來，內(nèi)蒙古在信用修復(fù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“高效辦成一件事”，累計為9154個失信主體提供便捷高效的修復(fù)服務(wù)2萬次。內(nèi)蒙古融資信用服務(wù)平臺累計發(fā)放貸款1037億元，其中信用貸款536億元，相較于“十三五”末提升超31倍。

　　值得一提的是，內(nèi)蒙古同時設(shè)立1億元民營中小微企業(yè)信用融資風(fēng)險分擔(dān)資金，讓“銀行更愿貸、企業(yè)更易貸”。

　　實踐表明，信用體系與營商環(huán)境的優(yōu)化并非簡單的因果關(guān)系，而是制度供給精準(zhǔn)對接市場需求、實現(xiàn)動態(tài)平衡的過程。

　　每一家企業(yè)都是由小變大、由弱變強的，大企業(yè)也曾有小的時候，小企業(yè)也會慢慢長大。有關(guān)部門不能停留在吃現(xiàn)成的和“摘果子”的階段，而是要助力中小微企業(yè)做大做強。營商環(huán)境優(yōu)化要做好錦上添花的工作，但更應(yīng)關(guān)注雪中送炭的問題。

　　民營經(jīng)濟是典型的“環(huán)境經(jīng)濟”，哪里營商環(huán)境優(yōu)，民營企業(yè)就在哪里扎根。

　　讓每個夢想，都有向上生長的土壤。

　　在政策護航下，民營經(jīng)濟的活力就會充分涌動，內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展的根基也會愈發(fā)堅實。