
◆評論員 王豐
內(nèi)蒙古作為全國肉牛存欄第一大區(qū),長期以來“牛資源”豐厚,但要將資源優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,成為名副其實(shí)的“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)”,卻并非易事。
自治區(qū)政協(xié)委員、自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)科學(xué)院研究員王峰20年的“破局思考”,為我們清晰勾勒出一條以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng),貫通種業(yè)、養(yǎng)殖、加工、品牌全鏈條的產(chǎn)業(yè)升級路徑。
其核心啟示在于:唯有攥緊屬于自己的“種業(yè)芯片”,才能真正掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的命脈,實(shí)現(xiàn)歷史性的跨越。
內(nèi)蒙古“一牛獨(dú)大”現(xiàn)象,深刻揭示了內(nèi)蒙古肉牛產(chǎn)業(yè)潛在的“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)。過度依賴單一品種或雜交體系,不僅在市場波動(dòng)面前顯得脆弱,更難以形成多樣化的、具有高附加值的特色產(chǎn)品矩陣,從而制約了產(chǎn)業(yè)整體競爭力的提升。
打好“種業(yè)翻身仗”,構(gòu)建從塔尖高端品種、塔身特色品系到塔基高效改良的“金字塔型”種子庫,是具有戰(zhàn)略眼光的布局。特別是“華西?!钡淖灾髋嘤晒?,打破了種源長期依賴進(jìn)口的局面,意義非凡;而對蒙古牛等本土遺傳資源的挖掘利用,則是塑造內(nèi)蒙古牛肉獨(dú)有風(fēng)味、實(shí)現(xiàn)差異化競爭的關(guān)鍵。這種“場景化育種”的思路,更是將科研的“論文”寫在了內(nèi)蒙古多樣化的生態(tài)地貌上,讓科技真正服務(wù)于本地產(chǎn)業(yè)的特殊需求。
好種子只是產(chǎn)業(yè)騰飛的起點(diǎn)。未來,要通過科技賦能,降低養(yǎng)殖成本與風(fēng)險(xiǎn),提升養(yǎng)殖戶的積極性和收益能力,最終目的是“把增值環(huán)節(jié)留在內(nèi)蒙古”。這恰恰說明,產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)不僅需要頂級的“芯片”,還需要一套高效、穩(wěn)定、可持續(xù)的“運(yùn)行系統(tǒng)”來承載和釋放其價(jià)值。
實(shí)踐表明,內(nèi)蒙古現(xiàn)代畜牧業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程。科技的作用,不僅是培育一個(gè)優(yōu)良品種,更是要滲透到養(yǎng)殖管理、成本控制、品質(zhì)保障、品牌塑造的每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過科技為“內(nèi)蒙古牛肉”的品質(zhì)和安全背書,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”,才能最終完成從資源到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到商品、從商品到品牌的躍升。
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